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Gelungene Premiere für das Stuttgarter PM CampGut ein halbes Jahr nach dem letzten DACH PM Camp in Dornbirn war es am 03. und 04. Mai 2013 soweit: das erste deutsche PM Camp hat seine regionale Premiere gefeiert! Ich selbst war Teil des Organisationsteams und habe mich riesig über 90 Teilnehmer gefreut, die sich wieder in der Barcamp-typischen Weise völlig offen und mit viel Leidenschaft über Themen rund um das Projektmanagement ausgetauscht haben. Wieder einmal habe ich den letzten beiden Tagen so viele Eindrücke sammeln können, dass man alles kaum in einen Blog Eintrag fassen kann. Im Orga-Team waren wir natürlich neugierig auf die Premiere in Stuttgart. Würden wir genügend Karten verkaufen? Klappt das alles mit den Räumlichkeiten und dem Catering? Wird ein ähnlicher Spirit wie in Dornbirn entstehen? Werden die Sessions gut besucht und findet ein interaktiver Gedankenaustausch statt? Heute glaube ich nicht, dass die Fragen umsonst gestellt wurden, kann aber mit ein paar Tagen Abstand sehrwohl feststellen, dass das #pmcamp13str ein voller Erfolg war und die Un-Conference meine Erwartungen wieder einmal übertroffen hat!  Glückliche Teilnehmer beim PM Camp Stuttgart - Gruppenfoto (Danke Franziska Köppe, madiko.com) Thema: Menschen sind keine Ressourcen!Rund um das Hauptthema "Mensch" haben sich in den beiden Tagen zahlreiche Sessions entwickelt. Es ging um Macht und Führung (z.B. mit Klaus Wagenhals), Motivation (z.B. Thomas Reinhold), Kultur (Cleo Becker) und der provokanten Frage von Roland Dürre, warum wir eigentlich Manager und Management im allgemeinen brauchen. Daneben haben wir über spannende Projekten aus Russland gesprochen (Andreas Lohrum), haben darüber diskutiert, warum wir so viele Kommunikationstools brauchen und wo Fluch und Segen moderner Tools liegen (Bernd Fiedler). Aber auch methodische Themen wie Kanban, Scrum, Agilität, NoEstimates, Design-Thinking und Visualisierung von Themen hatten wie immer ihren Platz und haben das Programm inhaltlich perfekt abgerundet. Was man immer bei einem PM Camp mitnimmtIch selbst muss auch nach einigen Tagen Abstand sagen, dass mich das Wochenende innerlich immer noch beschäftigt. Die Offenheit der Teilnehmer über konkrete Probleme im Alltag zu sprechen, ohne Marketingfolien die Dinge beim Namen zu nennen und den offenen Erfahrungsaustausch zu leben, hat mich wieder einmal schwer beeindruckt. Da geht es nicht um Rechthaberei, Glaubenskriege, methodische Wortglauberei - nein, es geht stets um die Praxis und um die Erfahrungen, die Menschen machen. Die PM Camps im allgemeinen empfinde ich daher immer als wichtige Impulsgeber für die eigene Arbeitswelt und ich habe wieder sehr viel über Projekte, Menschen und mich gelernt.  Was die Teilnehmer aus Stuttgart mitnehmen! (z.B. Kanban wieder einführen, ich bin nicht allein, Offenheit, Vertrauensvorschuss, ...) Besonders hat es mich natürlich gefreut, dass am Ende der beiden intensiven Tage viele den Mut hatten unsere besondere Feedbackrunde mitzumachen und kurz und knackig das formuliert haben, was sie nach den beiden Tagen am meisten bewegt und was sie mit nach Hause mitnehmen. Networking als i-TüpfelchenPersönlich möchte ich mich bei allen Teilnehmern in Stuttgart bedanken, die diesen Event zum Erfolg gemacht haben. Wie immer war auch in Stuttgart das zwanglose und stets spannende Networking das berühmte "i-Tüpfelchen" einer gelungenen Un-Conference. Egal, ob am Rande der Sessions, in den Pausen oder bei der Abendveranstaltung - man hatte immer spannende Gesprächspartner, die offen, ehrlich und interessiert ihre Erfahrungen ausgetauscht haben oder aktuelle Themen aus den Sessions wieder aufgegriffen haben. So macht das einfach nur Spaß und ich freue mich schon auf die nächsten PM Camps! Robert -- Lesenswerte Blog-Einträge zum PM-Camp finden sich ansonsten übrigens auch noch hier (vielen Dank an alle Autoren!): - Bernd Fiedler: http://fiedelia.blogspot.de/2013/05/die-un-konferenz.html Als esentri AG sind wir aus all diesen Gründen auch nächstes Jahr wieder als Partner und Sponsor der PM Camps dabei! http://stuttgart.pm-camp.org/esentri-ag-darum-unterstutzen-wir-das-pm-camp/
Shareconomy - warum Unternehmen das CeBIT Leitthema ernst nehmen solltenNun ist sie also vorbei, die CeBIT 2013. Mit ihrem Leitthema rückt die CeBIT das Teilen und gemeinsame Nutzen von Wissen, Ressourcen und Erfahrungen ins Zentrum der Messe und verkündet mit gemeinsam mit namhaften Ausstellern den Anfang vom Ende der klassischen Geschäftsmodelle. Oder doch nicht? Was ist dran am neuen Hype und warum sollte sich auch Ihr Unternehmen meiner Meinung nach mit dem Thema befassen? These Nummer 1 – die Cloud wird sich durchsetzenDas Thema „Cloud“ ist gerade in Deutschland gefühlt immer noch ein sehr sensibles Thema. Zum Teil natürlich auch zurecht, denn nicht jeder Endanwender kann mehr kontrollieren, was wo mit seinen Daten passiert und selbst Unternehmen wissen nicht mehr sicher, wo all die Daten gespeichert werden. Hier wird sich auch auf Sicht die Spreu vom Weizen trennen und seriöse Anbieter überleben. These Nummer 2 – Entscheidungsprozesse und Zusammenarbeit verändern sich nachhaltigEs mag einem gefallen oder auch nicht. Der Siegeszug von Facebook, Twitter und Google+ im Privaten haben unweigerliche Konsequenzen auch für das Kommunikationsverhalten und den Informationsaustausch in der Arbeitswelt. Unternehmen können es sich bei immer kürzer werdenden Innovationszyklen nicht mehr leisten Ideen, Wissen aber auch Probleme kompliziert und langwierig per E-Mail auszutauschen. Wer erfolgreich bleiben will sollte kollaborative Softwarelösungen nutzen und das Vernetzen der Mitarbeiter aktiv fördern. Dabei gehen die Möglichkeiten heute weit über die Nutzung von Wikis und Blogs hinaus und Enterprise Social Networks auch über Unternehmensgrenzen hinweg etablieren sich immer mehr. Für den Erfolg ändert sich auch die Rolle des Managements und die Art und Weise, wie Entscheidungen zu Stande kommen. Denn Digital Natives haben ganz andere Ansprüche an zukünftige Arbeitgeber und deren Verständnis von Führung, Hierarchien und Kommunikation. In Summe müssen Mitarbeiter und Manager umdenken und bereit sein, Wissen, Kontakte und Ressourcen untereinander zu teilen, um weiter erfolgreich zu sein. These Nummer 3 – Organisationen, die sich der Shareconomy nicht öffnen und ihre Geschäftsmodelle anpassen, werden nicht überlebenKönnen wir sicher sein, dass selbst Big Player wie Daimler, SAP oder Apple mit ihren Geschäftsmodellen zukünftig noch genauso erfolgreich sein werden, wie sie es heute sind? Ich glaube Nein! Der gesellschaftliche Wandel und die neuen technischem Möglichkeiten setzen auch die etablierten Unternehmen unter Druck. Wer hätte gedacht, dass erfolgsversprechende Geschäftsmodelle durch „Teilen“ anstatt „Kaufen“ die Großen wirklich bedrohen? Nicht jeder muss heute mehr ein Auto kaufen, um mobil zu sein. Innovative Car-Sharing Konzepte, die vor allem durch mobile Apps auf den Smartphones den Durchbruch geschafft haben, sind eine echte Alternative zum eigenen Auto – und die Bereitschaft der Konsumenten dies auch zu nutzen wächst! Apple mit seinen geschlossenen Systemen (obwohl wir Apple Fans sind!) wird immer mehr Probleme mit der offenen Android Plattform bekommen, gestreamte Musik aus dem Netz (z.B. Spotify) ersetzt die gekaufte Musikbibliothek auf dem iPod wo immer wir ins Internet können und nicht vorhandene Schnittstellen für die Apple Systeme verhindern die Vernetzung mit anderen Geräten und damit das Teilen von Informationen. Gleiches gilt aber auch für die großen Softwarehersteller wie SAP. Bereits seit einiger Zeit investieren sie Milliardensummen in Cloud Dienste wie SucessFactors, um den Anschluss nicht völlig zu verpassen. Welches Unternehmen wird auf langfristig noch Millionensummen in teure ERP Systeme investieren, wenn man auch kleine vernetzte Lösungen wie z.B. salesforce.com für sehr viel weniger Geld bekommt und diese Lösungen ganz andere Konzepte zur Einbindung von Partnern, Lieferanten und Kunden anbieten? Viele Unternehmen haben aus meiner Sicht noch nicht erkannt, dass sich damit auch die Prozesse in den Unternehmen nachhaltig ändern werden und das Netz der Ort wird, in dem Geschäfte gemacht werden und in dem Teams organisationsübergreifend zusammenarbeiten – entsprechende Sicherheitsmaßnahmen natürlich vorausgesetzt, damit der Abfluss von Unternehmensinformationen vermieden werden kann. Die Grenzen zwischen den Organisationen werden in der Folge immer durchlässiger, denn nur so ist es möglich, dass die vorhandenden Ressourcen gemeinsam effizienter genutzt werden können. Auch Oracle folgt diesem Trend und bietet mit dem Oracle Social Network ein Enterprise Social Network an, das sich in die Standardsoftwareprodukte der Fusion Applications integriert und alle Beteiligten miteinander vernetzt – übrigens sind die Oracle Fusion Applications alle auch für die Cloud ausgelegt und z.T. schon als SaaS verfügbar. FazitWir befinden uns in einer äußerst spannenden Phase, in der sich die gesamte Arbeitswelt durch die Möglichkeiten der Informationstechnologie verändern wird. Die Vernetzung, zunehmende Mobilität sowie der private Einsatz von Social Media wirken sich auch zunehmend auf die Unternehmen aus und Prozesse, wie sie heute am Arbeitsplatz gelebt werden, werden diesen Wandel nicht überleben. Wer zukünftig erfolgreich bleiben will, sollte sich ernsthaft mit der Shareconomy beschäftigen und auch kritisch seine Geschäftsmodelle hinterfragen. Auch wenn der Begriff selbst sicherlich ein hohes Hype-Potential hat, die Grundgedanken dahinter werden uns alle noch beschäftigen, da bin ich mir sicher – denn die Zukunft ist mit Sicherheit vernetzt!
Recruiting 2.0 geht in die zweite Runde!Nachdem wir im letzten Jahr rechtzeitig zur Weihnachtszeit mit unserer Recruiting 2.0 Kampagne gestartet sind, läuten wir im neuen Jahr die zweite Runde ein und suchen weiter nach den “Digital Natives”, die uns bei unserem Wachstum unterstützen wollen und vor allem unser Social Network für Unternehmen um neue Features erweitern. Dabei hat sich die Nutzung unseres eigenen Netzwerkes zur Personalsuche bereits als voller Erfolg erwiesen! Es gibt bereits erste Gespräche mit potentiellen Kandidaten und hoffentlich können wir schon bald unser erstes neues Teammitglied offiziell vorstellen. In unserem internen Kick-off, welcher letzte Woche stattgefunden hat, haben wir und unser Team die Weichen für die weitere Entwicklung von esentri bereits gestellt und starten daher energiegeladen ins neue Jahr. Auch bei Social PM gibt es viele Neuigkeiten, in Kürze gibt dazu im Produktblog erste Informationen. Die "Apple Win Win" Strategie läuft noch bis zum 28.02.2012Da wir noch mehr "High Potentials" in unserem Team begrüßen möchten, läuft auch unsere Aktion, bei der es für jede erfolgreiche Vermittlung ein iPad als Bonus für den Vermittler gibt, weiter. Auch der Sonderpreis für das "Teilen" oder erwähnen unserer Recruiting 2.0 Aktion endet erst am 28.02.2012. Wir waren von der ersten Resonanz unserer Freunde und Follower begeistert und hatten Rekordklickzahlen auf unseren Seiten. Daher gilt: Weiter "sharen" und sich eine Chance auf ein schickes iPad sichern. Die genauen Spielregeln zu unserer Aktion findet man hier. esentri Recruiting goes GründerszeneAls junges, dynamisches Unternehmen haben wir natürlich regen Kontakt mit der Start-up Szene in Deutschland. Aus diesem Grund sind wir heute auch auf dem Gründerszene-Portal mit einem Hinweis auf unsere "Recruiting 2.0" Kampagne vertreten. Mehr dazu direkt auf der Gründersezene Job-Seite! |
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esentri wächst weiter und startet “Recruiting 2.0!”
Das Jahr 2011 neigt sich auch bei esentri dem Ende zu und die Planungen für 2012 stehen! Dabei zeigt sich, dass sowohl unser Consultingbereich mit seinen “Enterprise Social Networking” - Lösungen als auch die Modernisierung der internen Unternehmens- kommunikation mit unserem eigenen Tool Social PM weiter an Fahrt aufnimmt. Wir haben die Grundsteine gelegt, um unseren Kunden ganzheitliche Enterprise 2.0 - Lösungen anbieten zu können und freuen uns, dass die Anzahl an Projekten und Anfragen kontinuierlich steigt. Aus diesem Grund wird esentri 2012 weiter wachsen und braucht “frisches Blut”!
Da unser ganzen Unternehmen bereits "Zwei Null" ist, gehen wir auch bei der Personalsuche ganz neue Wege, denn einfach nur eine anonyme Stellenanzeige zu schalten, ist in der Ära der sozialen Netzwerke nicht mehr zeitgemäß. Da wir die "Digital Natives" unter den Absolventen und den "Young Professionals" für unsere Produkte und unser Unternehmen begeistern möchten, starten wir deshalb zum Jahresende unsere Rekruting 2.0 Kampagne.
Wir sind Networker und bauen auf unsere große Familie an Fans und Followern!
Wir bei esentri sprechen nicht nur von Social Networking sondern "leben" das Web 2.0 jeden Tag. Daher zählen wir auf unsere privaten und geschäftlichen Kontakte, die uns persönlich kennen und daher genau wissen, welche Werte uns wichtig sind. Dies gibt unseren neuen potentiellen Mitarbeitern von Anfang an das Gefühl, nicht für irgendein Unternehmen zu arbeiten, sondern Teil der wachsenden esentri - Familie zu werden. Wir können uns daher keine bessere Reputation vorstellen, als von Menschen, die uns im privaten wie auch im geschäftlichen Leben wichtig sind, als moderner und trotzdem nachhaltiger Arbeitgeber empfohlen zu werden. Vor allem wissen unsere Kontakte zu schätzen, dass dieses Unternehmen für uns weit mehr als nur eine Station im Berufsleben ist, als vielmehr eine Leidenschaft und Passion, an der wir auch unserer Mitarbeiter teilhaben lassen.
Die esentri "Apple-Win-Win" - Strategie
Wir teilen gerne und verzichten daher auf anonyme Stellenanzeigen in Jobportalen. Uns ist es wichtiger, dass unsere Stellenanzeigen im Netz verbreitet werden und wir dadurch den Stellenwert des Enterprise Social Networking bei esentri weiter unterstreichen. Daher werden wir für jede Festanstellung, die auf Grund einer persönlichem Empfehlung zu Stande kommt, ein iPad 2 persönlich an den Kontaktvermittler überreichen. Für die erfolgreiche Vermittlung eines Werkstudenten oder Diplomanden, der Social PM und esentri unterstützt, gibt es als kleines Dankeschön einen iPod touch. Natürlich vergeben wir alternative Gadgets, wenn das iPad oder der iPod bereits Teil der Sammlung des jeweiligen Vermittlers sind. Dem ersten erfolgreichen Vermittler winkt noch ein kleine Überraschung, die wir aber erst bei der Übergabe vorstellen werden.
Der Empfehlungs-Sonderpreis
Doch nicht nur die erfolgreiche direkte Vermittlung eines neuen Mitarbeiters ist uns ein kleines Geschenk wert. Zusätzlich vergeben wir noch einen Multiplikatoren-Preis, denn auch jeder der unsere Botschaft mit seinen Kontakten teilt, ist für uns bei der Personalsuche wertvoll. Unser Zusatzpreis wird am 01.03.2012 vergeben und unter allen Teilnehmern verlost, die folgende Kriterien erfüllen:
1.) Sie sind Fan der esentri oder Social PM - Seite auf Facebook und haben einen Facebook-Post, der auf unsere Recruiting-Aktion verweist mit Ihrem Freundeskreis geteilt.
2.) Sie berichten über unsere Recruiting 2.0 Aktion in Ihrem Blog, auf Ihrer Homepage, Ihrem Newsletter, auf Facebook oder XING und schicken uns den entsprechenden Link per Twitter, Facebook oder Google+. Emails werden natürlich auch akzeptiert.
Ist eine der oben genannten Bedingungen erfüllt, haben Sie die Möglichkeit ein iPad 2 für Ihre Empfehlung zu erhalten. Voraussetzung ist, dass wir mindestens einen neuen Mitarbeiter durch diese Aktion für uns gewinnen konnten. Dabei wird unsere "Social PM Glücksfee" in den esentri Headquarters den glücklichen Gewinner auslosen. Dieses Event werden wir natürlich in Form eines Videos festhalten und direkt nach Abschluss in unseren "Youtube-Kanal" stellen. Dabei wird sich unser Management natürlich vor der Ziehung des Gewinners vom rechtmäßigen Funktionieren der Losbox und unserer Glücksfee überzeugen. Als Preis stellen wir ein weiteres brandneues iPad 2 zur Verfügung.
Let the Recruiting begin!
Unsere Stellenanzeige findet sich hier. Mit der Freischaltung des Blog Artikels kann unser Recruiting 2.0 starten. Hiermit stellen wir die Weichen für ein nachhaltiges Wachstum und freuen uns auf das Jahr 2012. An dieser Stelle danken wir auch allen treuen Lesern des Duesentrieb-Blogs und wünschen unseren Kunden, Freunden, Fans, Mitarbeitern, Followern und Likern ein frohes Fest und einen guten Rutsch in ein spannendes und erfolgreiches Jahr 2012!
Rechtliche Hinweise:
Es handelt sich bei unserer Aktion um kein Gewinnspiel, der Rechtsweg ist daher ausgeschlossen. Die Promotion wird ausschließlich durch die esentri consulting GmbH durchgeführt. Die Promotion ist in keinster Weise von Facebook gesponsert, unterstützt oder organisiert, beziehungsweise steht in keiner Verbindung zu Facebook. Die durch die Teilnehmer zur Verfügung gestellten Informationen werden ausschließlich esentri consulting GmbH und nicht Facebook zur Verfügung gestellt.
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