Vier Dimensionen –
vier Schritte und ein Weg zur digitalen Zukunft

Digital ist mehr als nur IT oder Technologie – deshalb betrachten wir Unternehmen ganzheitlich aus 4 Dimensionen und leiten daraus die Schritte für eine nachhaltige Digitalisierung ab.

Digital Culture: Portfolio esentri AG

Digital Culture

Ziel der digitalen Kultur ist es, die Organisation mit ihren Menschen durch die digitale Transformation zu führen. Dabei gilt es gemeinsam zu lernen und sich kontinuierlich weiterzuentwickeln, um nachhaltig zu wachsen und Erfolg zu ermöglichen. In den vergangenen 12 Jahren ist es uns bei esentri gelungen, eine Kultur zu entwickeln und zu leben, die genau das ermöglicht. Uns ist es ein Anliegen, unser Wissen zu teilen, damit Sie davon profitieren können!

Wichtige Schlagworte sind dabei moderne Führung, wertschöpfende Zusammenarbeit und sinnstiftende Arbeitswelten.

IT Excellence

Der Kern von esentri ist digital – unsere Projekte leben durch das breite Know-How unserer Digital-Expert:innen. Deshalb verstehen wir “Digital” nicht nur als Strategie, sondern leben Geschäftsmodelle von der Idee bis zur finalen technischen Umsetzung. Im Mittelpunkt steht dabei der Kunde und dessen Ziele und nicht die modernste und dadurch auch komplexeste Architektur – der „Fit“ macht am Ende den Unterschied.

Mit den passenden Werkzeugen und Produkten erwecken wir neue Geschäftschancen zum Leben und heben bestehende Prozesse auf ein exzellentes Niveau.

IT Excellence: Portfolio esentri AG
IT Excellence: Portfolio esentri AG

IT Excellence

Der Kern von esentri ist digital – unsere Projekte leben durch das breite Know-How unserer Digital-Expert:innen. Deshalb verstehen wir “Digital” nicht nur als Strategie, sondern leben Geschäftsmodelle von der Idee bis zur finalen technischen Umsetzung. Im Mittelpunkt steht dabei der Kunde und dessen Ziele und nicht die modernste und dadurch auch komplexeste Architektur – der „Fit“ macht am Ende den Unterschied.

Mit den passenden Werkzeugen und Produkten erwecken wir neue Geschäftschancen zum Leben und heben bestehende Prozesse auf ein exzellentes Niveau.

Data Science und AI: Portfolio esentri AG

Data & AI

Die richtige Nutzung von Daten erlaubt es unseren Kund:innen nachhaltiger, intelligenter und schneller zu handeln. Durch künstliche Intelligenz und moderne Datenplattformen erschliessen wir digitale Wertschöpfung für ganzheitlichen Unternehmenserfolg.

Unsere Expert:innen analysieren dabei vorhandene Daten, zeigen Lücken auf und integrieren Datensilos, um aus lösgelösten Fragmenten den wirklichen Datenschatz zu heben und nutzbar zu machen.

Data Science und AI: Portfolio esentri AG

Data & AI

Die richtige Nutzung von Daten erlaubt es unseren Kund:innen nachhaltiger, intelligenter und schneller zu handeln. Durch künstliche Intelligenz und moderne Datenplattformen erschliessen wir digitale Wertschöpfung für ganzheitlichen Unternehmenserfolg.

Innovation & Business

Unternehmen leben von Innovationen und Zukunftsvisionen. Durch die Kombination mit digitalen Bausteinen und dem richtigen Geschäftsmodell entsteht dadurch ökonomische Nachhaltigkeit. Wir entwickeln mit unseren Kund:innen Ideen und eröffnen neue Marktchancen. Von der ersten Skizze bis zum finalen digitalen Produkt.

Innovation & Business: Portfolio esentri AG
Innovation & Business: Portfolio esentri AG

Innovation & Business

Unternehmen leben von Innovationen und Zukunftsvisionen. Durch die Kombination mit digitalen Bausteinen und dem richtigen Geschäftsmodell entsteht dadurch ökonomische Nachhaltigkeit. Wir entwickeln mit unseren Kund:innen Ideen und eröffnen neue Marktchancen. Von der ersten Skizze bis zum finalen digitalen Produkt.

Vier Schritte zur nachhaltigen Digitalisierung

In vier vordefinierten Schritten begleiten wir die Transformation unserer Kund:innen. Dabei enthält jeder Schritt einen Baukasten mit vordefinierten Werkzeugen, Workshops und Methoden die wir auf die Bedürfnisse des Kunden anpassen können.

Mit diesem strategischen Vorgehen entstehen messbare Ergebnisse und Erfolge, die für alle Beteiligten im Prozess sichtbar und erlebbar sind.

  • Digitale Inventur

    Vor dem Beginn jeder Inventur gilt es festzustellen, wo man im Unternehmen heute steht. Oft gibt es zwar viele Meinungen und Eindrücke aus unterschiedlichen Bereichen, von verschiedenen Anspruchsgruppen oder auch aus Sicht des Kunden. Nur selten findet sich ein abgestimmtes und messbares Bild. Hier setzt esentri mit der Digitalen Inventur an – Denn nur mit einem gemeinsamen Bild können wir die Reifegrade messen und die Ziele priorisieren.

  • Digitale Roadmap

    Nach der Inventur kennen alle Beteiligten beim Kunden den Status Quo. Zeit die Reise zu beginnen und die Roadmap aufzubauen. Dabei legen wir nicht nur fest, welche Initiativen es aus Sicht des Geschäftsmodells, der Kultur und der IT benötigt – wir definieren auch die Umsetzung. Denn Papier und Powerpoint ist geduldig. Nur durch die Umsetzung wird die Roadmap zum Leben erweckt und wird für Mitarbeitende und Kund:innen lebendig.

  • Schrittweise Transformation

    Erst mit der Planung und aktiven Steuerung wird eine digitale Roadmap in kleinen Schritten zum großen Fortschritt. Durch agile Projekte und ein zentrales Management aller Initiativen stellen wir den kontinuierlichen Fortschritt sicher und machen unsere Ergebnisse sichtbar. Das richtige Zusammenspiel aus Business, Kultur und den zugehörigen IT- und Datenprojekten sind dabei der Schlüssel zum Erfolg.

  • Kontinuierliche Begleitung

    Nachhaltige Erfolge benötigen den Willen zu kontinuierlicher Veränderung und eine Portion Mut um sich stetig zu hinterfragen und Experimente zu wagen. esentri begleitet diesen Prozess als „Trusted Adivsor“ – Mit den Erfahrungen unserer Teams und den Insights aus der Transformation stellen wir die wichtigen und richtigen Fragen, damit nachhaltige Werte für unsere Kund:innen entstehen.

Digitaler Reifegrad und Zielbild

Unsere Kund:innen unterscheiden sich nicht nur im “Status Quo” sondern auch in ihren Zielen. Oft gilt es, Bestehendes zu modernisieren und gleichzeitig neue Wege zu ermöglichen.

Unser Anliegen ist es, den aktuellen Status in allen Dimensionen zu kennen und daraus ein Zielbild zu erstellen. Nur wenn uns dies gemeinsam mit dem Kunden gelingt, wird digitaler Wandel zur nachhaltigen Erfolgsgeschichte.

GUARDIAN

Digitaler Reifegrad: Guardian

Bestehende Investitionen sichern und Prozesse schützen

MODERNIZER

Digitaler Reifegrad: Modernizer

Balance finden und schrittweise modernisieren

PIONEER

Digitaler Reifegrad: Pioneer

Neue und radikale Ansätze wagen

Niclas Hörmann: Business Development Manager esentri AG

Niclas Hörmann
Business Development Manager

Mit esentri den Weg in die digitale Zukunft

Haben Sie in Ihrem Unternehmen bereits erste Handlungspotenziale entdeckt? Lassen Sie uns in einem kostenfreien Kennenlerngespräch über den Status Quo in Ihrem Unternehmen sprechen und darüber wie esentri sie in die digitale Zukunft begleiten kann.