Digitale Kultur
als Basis für nachhaltiges Wachstum

Digital Culture

Die digitale Kultur in Organisationen befasst sich mit Haltung, Fähigkeiten, Werkzeugen und Strukturen, die eine sinn- und wertstiftende (Zusammen-) Arbeit im digitalen Wandel ermöglichen.

Bei esentri ist es uns in den vergangenen Jahren gelungen eine Kultur zu entwickeln und zu leben, die die Menschen in den Mittelpunkt stellt. Damit haben wir die Basis für die digitale Transformation gebildet, in der wir uns als Unternehmen tagtäglich bewegen. Für uns bei esentri bedeutet das, dass moderne Möglichkeiten von Zusammenarbeit, Führung und Vorgehensweisen den Mittelpunkt für die digitale Transformation darstellen. 

Wir teilen unser Wissen und unsere Erfahrungen aus dem Bereich Digital Culture mit Ihnen, damit auch Ihr Unternehmen eine Kultur entwickelt, die Wachstum nachhaltig ermöglicht. Dabei finden wir passgenaue Lösungen, sind ehrlich mit Ihnen und erreichen Tiefe, Breite und Wirksamkeit.

Für Menschen und Strukturen gilt es, sich zusammen mit der digitalen Transformation zu verändern, um nachhaltigen Erfolg zu ermöglichen. Die zentrale Frage, die wir Organisationen gerne stellen ist, welche Kultur und Kompetenzen benötigt werden, um nachhaltiges Wachstum zu fördern.

Führung im digitalen Wandel

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung und die damit verbundenen Veränderungen auf die Führung von Unternehmen, Teams und Projekten? Aspekte wie Selbstführung, Motivation, Achtsamkeit und Entwicklung gewinnen zunehmend an Bedeutung. Der Umgang mit Digitalisierung, Vielfalt, Kommunikation & Feedback und die allgegenwärtige Anwesenheit von Unsicherheiten und Konflikten prägen den Alltag der Digital Leader.

Es gilt also eine der heutigen und zukünftigen Anforderungen angepasste Führungskultur zu etablieren, die virtuell, hybrid und – je nach Situation – auch ganz klassisch funktioniert.

Führung im digitalen Wandel

Führung im digitalen Wandel

Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung und die damit verbundenen Veränderungen auf die Führung von Unternehmen, Teams und Projekten? Aspekte wie Selbstführung, Motivation, Achtsamkeit und Entwicklung gewinnen zunehmend an Bedeutung. Der Umgang mit Digitalisierung, Vielfalt, Kommunikation & Feedback und die allgegenwärtige Anwesenheit von Unsicherheiten und Konflikten prägen den Alltag der Digital Leader.

Es gilt also eine der heutigen und zukünftigen Anforderungen angepasste Führungskultur zu etablieren, die virtuell, hybrid und – je nach Situation – auch ganz klassisch funktioniert.

Führung im digitalen Wandel

Digitale & hybride Zusammenarbeit

In einer Welt, die sich immer schneller zu drehen scheint, gelten neue Anforderungen an Zusammenarbeit. Es gilt sich digital zu begegnen, Silos nachhaltig zu durchbrechen, Collaboration zu ermöglichen, Teamzusammenhalt und Vertrauen im digitalen Raum entstehen und wachsen zu lassen.

Wir unterstützen Sie dabei die passende Haltung, Fähigkeiten und Tools zu erlernen, die für eine hybride und/ oder virtuelle Zusammenarbeit benötigt werden.

Hybride Zusammenarbeit in Unternehmen
Hybride Zusammenarbeit in Unternehmen

Digitale & hybride Zusammenarbeit

In einer Welt, die sich immer schneller zu drehen scheint, gelten neue Anforderungen an Zusammenarbeit. Es gilt sich digital zu begegnen, Silos nachhaltig zu durchbrechen, Collaboration zu ermöglichen, Teamzusammenhalt und Vertrauen im digitalen Raum entstehen und wachsen zu lassen.

Wir unterstützen Sie dabei die passende Haltung, Fähigkeiten und Tools zu erlernen, die für eine hybride und/ oder virtuelle Zusammenarbeit benötigt werden.

Agilität

Aus der agilen Softwareentwicklung können wir viel Nützliches lernen, was für innovative und zukunftsfähige Unternehmen und Teams sinnvoll ist. Ein agiles Mindset gilt als Grundvoraussetzung, um in der heutigen Zeit, mit allen Herausforderungen, die wir heute schon kennen und allem Unbekannten und Komplexen, bestehen zu können.

Wir unterstützen Sie mit unseren erfahrenen Agile Coaches dabei, eine Offenheit gegenüber Veränderungen (was für viele Menschen sehr schwer ist!), Fehlern, Feedback, Menschen und unterschiedlichen Meinungen zu entwickeln, damit Sie innovativ, wertstiftend und wettbewerbsfähig handeln.

Agilität als Teil der Unternehmenskultur

Agilität

Aus der agilen Softwareentwicklung können wir viel Nützliches lernen, was für innovative und zukunftsfähige Unternehmen und Teams sinnvoll ist. Ein agiles Mindset gilt als Grundvoraussetzung, um in der heutigen Zeit, mit allen Herausforderungen, die wir heute schon kennen und allem Unbekannten und Komplexen, bestehen zu können.

Wir unterstützen Sie mit unseren erfahrenen Agile Coaches dabei, eine Offenheit gegenüber Veränderungen (was für viele Menschen sehr schwer ist!), Fehlern, Feedback, Menschen und unterschiedlichen Meinungen zu entwickeln, damit Sie innovativ, wertstiftend und wettbewerbsfähig handeln.

Agilität als Teil der Unternehmenskultur

Sinn- und wertstiftende Organisation

Zukunftsfähige Organisationen sind jene, denen es gelingt beweglich zu sein, innerhalb eines klar definierten Rahmens. Es sind jene, die durch Fehler- und Feedbackprozesse ein schnelles Lernen ermöglichen, die Vielfalt und Achtsamkeit leben, die Vernetzung von Informationen und Menschen fördern und sinnstiftende und zielorientierte Tätigkeiten integrieren.

Sinn- und wertstiftende Organisation
Sinn- und wertstiftende Organisation

Sinn- und wertstiftende Organisation

Zukunftsfähige Organisationen sind jene, denen es gelingt beweglich zu sein, innerhalb eines klar definierten Rahmens. Es sind jene, die durch Fehler- und Feedbackprozesse ein schnelles Lernen ermöglichen, die Vielfalt und Achtsamkeit leben, die Vernetzung von Informationen und Menschen fördern und sinnstiftende und zielorientierte Tätigkeiten integrieren.

Persönliches Wachstum

Der individuelle Umgang mit Veränderung und Transformation ist so einzigartig, wie die Menschen, die den Wandel gestalten. Wir unterstützen dabei, die passende Haltung zu entwickeln und Fähigkeiten und Tools zu erlernen, die es ermöglichen sich selbst und andere wertstiftend und achtsam durch die Veränderung zu führen.

Persönliches Wachstum durch digitale Kultur

Persönliches Wachstum

Der individuelle Umgang mit Veränderung und Transformation ist so einzigartig, wie die Menschen, die den Wandel gestalten. Wir unterstützen dabei, die passende Haltung zu entwickeln und Fähigkeiten und Tools zu erlernen, die es ermöglichen sich selbst und andere wertstiftend und achtsam durch die Veränderung zu führen.

Persönliches Wachstum durch digitale Kultur

Unsere Leistungen im Bereich Digital Culture

esentri AG - Digital Culture

Digital Culture

Wir unterstützen Sie dabei, eine digitale Kultur in Ihrem Unternehmen zu etablieren und Sie zukunftsfähig zu machen.

Nele Kreyßig, Director Digital Culture bei esentri AG

Nele Kreyßig
Lead Digital Culture

Sprechen Sie mit unserer Ansprechpartnerin für Digital Culture

Egal ob Führung im digitalen Wandel. Unterstützung bei der digitalen Zusammenarbeit oder dem Aufbau einer sinn- und wertstiftenden Organisation – als Trusted Advisor für die digitale Transformation gehen wir auf die individuellen Anforderungen unserer Kund:innen ein. Lassen Sie uns in einem Gespräch über Ihre Anforderungen sprechen.