Beratung für digitale Transformation

Wir begleiten Unternehmen auf dem Weg der digitalen Transformation – vom initialen Konzept bis hin zur praktischen Umsetzung. Dabei unterstützen wir nicht nur bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle, sondern auch bei der Optimierung bestehender Abläufe im Unternehmen. Mit modernen Technologien sorgen wir dafür, dass interne Strukturen und Prozesse fit für die Zukunft sind.

Die Vorteile bei unserer Zusammenarbeit:

  • Erfahrene Expert:innen aus den Bereichen Business, Tech & Work
  • Modernste Methoden und Technologien für eine erfolgreiche Transformation
  • Von der Strategie bis zur tatsächlichen Umsetzung alles aus einer Hand

Handlungsfelder bei der digitalen Transformation

In Zeiten des Wandels stehen Unternehmen vor neuen Herausforderungen, die innovative und nachhaltige Geschäftsmodelle und Produkte erfordern. Das Ziel besteht darin, zukunftsweisende Strategien zu entwickeln und sich dadurch einen Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz zu verschaffen.

Entwicklung nachhaltiger Geschäftsmodelle

Von der Analyse des Marktes bis hin zur Entwicklung kompletter Strategien und Positionierungen sowie der Definition von KPIs zur Messung des Erfolgs – wir begleiten Unternehmen bei jedem Schritt.

Geschäftsmodelle müssen den aktuellen Gegebenheiten angepasst werden, um den Anforderungen nachfolgender Generationen gerecht zu werden.

Um neue Märkte zu erschließen und als Unternehmen weiterzuwachsen, ist es unerlässlich, das Setup für das Geschäftsmodell zu erweitern – sowohl auf technologischer als auch auf organisatorischer Ebene.

Einsatz modernster Technologien

Technologien bilden die Grundlage für die digitale Transformation, da sie neue Möglichkeiten und Lösungen bieten, um Prozesse effizienter und schneller zu gestalten. Durch den Einsatz von modernen Technologien, wie bspw. Cloud, Automation, Blockchain oder VR können Unternehmen ihre Daten effektiv nutzen und dadurch ihre Entscheidungen besser treffen.

Nutzung von Daten und künstlicher Intelligenz

Daten und künstliche Intelligenz (KI) spielen eine wichtige Rolle bei der digitalen Transformation von Unternehmen. Durch die Analyse von großen Datenmengen mit Hilfe von KI können Unternehmen bessere Entscheidungen treffen und ihr Geschäft effektiver gestalten. KI kann zum Beispiel genutzt werden, um Kundenbedürfnisse zu analysieren, Prozesse zu automatisieren und Risiken zu minimieren. Zudem kann KI helfen, neue Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und somit das Angebot des Unternehmens zu erweitern. Der Einsatz von Daten und KI ist somit ein wesentlicher Faktor für eine erfolgreiche digitale Transformation.

Unternehmenskultur auf den Wandel vorbereiten

Die digitale Transformation bedeutet auch kulturelle Veränderungen in Unternehmen. Nicht immer gehen alle Stakeholder von Anfang an mit den Veränderungen mit. Umso wichtiger ist es, dass Unternehmen die Transformation aktiv begleiten und das Unternehmen kulturell auf den Wandel vorbereiten. Das geht nur gemeinsam!

Deshalb sind alle Stakeholder:innen von Anfang an am Prozess beteiligt, um unterschiedlichen Perspektiven zu berücksichtigen.

Themen, Inhalte und Medien rund um digitale Transformation

Digitaler Reifegradcheck: Wo steht Dein Unternehmen im Digitalen?

Wolltest Du nicht schon immer mal wissen, wie weit Dein Unternehmen bei der digitalen Transformation ist? Beim digitalen Reifegradcheck bekommst Du innerhalb von 5 Minuten direkt einen Score für Dein Unternehmen inklusive ersten Handlungsempfehlungen.

Digital Bootcamp für Geschäftsführer:innen

Die Digitalisierung ist ein Enabler für den Aufbau nachhaltiger Geschäftsmodelle. In unserer 1-tägigen Veranstaltung inkl. Vorabendevent vermitteln wir exklusives Know-how für Geschäftsführer:innen, die ihr Unternehmen durch die Transformation begleiten wollen.

E-Paper: Der Weg zur Twin Transformation

Die Twin Transformation beschreibt den Veränderungsprozess von Unternehmen, Digitalisierung und Nachhaltigkeit tief in die Unternehmensstrategie zu integrieren. Die wichtigsten Aspekte haben wir in einem E-Paper zusammengefasst.

Unsere Referenzen

Wir haben bereits mit vielen Unternehmen den Weg der digitalen Transformation eingeschlagen.
Mache Dir selbst ein Bild, wie wir unsere Kunden auf dem Weg in eine digitale und nachhaltige Zukunft begleiten.

Niclas Hörmann: Business Development Manager esentri AG

Niclas Hörmann
Head of Business Development

Ich freue mich auf den Austausch!

Nachhaltige Geschäftsmodelle, moderne Technologien, die Anwendung von KI oder auch der Aufbau einer nachhaltigen Organisationsstruktur – ich verstehe, mit welchen Fragezeichen Unternehmen heute den Weg in die Zukunft bestreiten. Deshalb habe ich ein offenes Ohr für den Weg in Deinem Unternehmen. Lass uns in einem kurzen Gespräch über die Herausforderungen in Deinem Unternehmen sprechen.