Resilienz durch wirksame Geschäftsmodelle

Innovation & Business

Die ökonomische und ökologische Nachhaltigkeit steht im Mittelpunkt jedes Unternehmens. Für diesen Zielzustand muss Raum für Innovationskultur geschaffen werden, sodass Unternehmen stetig neue Geschäftschancen erschließen und den Anforderungen der Märkte gerecht werden können.

Stabile Geschäftsmodelle

Wirksame Geschäftsmodelle sollen vor allem eines sein: langfristig stabil. Um auf veränderte Marktgegebenheiten reagieren zu können, benötigt es digitale Prozesse und integrierte Systeme, die die Skalierung auf ein neues Level heben.

Innovation & Business: Stabile Geschäftsmodell esentri AG

Stabile Geschäftsmodelle

Wirksame Geschäftsmodelle sollen vor allem eines sein: langfristig stabil. Um auf veränderte Marktgegebenheiten reagieren zu können, benötigt es digitale Prozesse und integrierte Systeme, die die Skalierung auf ein neues Level heben.

Innovation & Business: Stabile Geschäftsmodell esentri AG
Innovation & Business: Neue Geschäftschancen identifizieren mit der esentri AG

Neue Geschäftschancen

Neue Geschäftschancen zu erkennen und nutzen zu können, verleiht der Organisation Resilienz. Dafür benötigen sie ein strukturiertes Vorgehen, das aus Analyse, Prototyping und weiteren Methoden aus dem Innovation-Toolset besteht.

Neue Geschäftschancen

Neue Geschäftschancen zu erkennen und nutzen zu können, verleiht der Organisation Resilienz. Dafür benötigen sie ein strukturiertes Vorgehen, das aus Analyse, Prototyping und weiteren Methoden aus dem Innovation-Toolset besteht.

Innovation & Business: Neue Geschäftschancen identifizieren mit der esentri AG

Strukturen für Innovationen

Um Ideen erfolgreich als Produkte und Dienstleistungen auf den Zielmärkten zu etablieren, muss Innovationsmanagement ein Teil der Unternehmenskultur sein. Strukturierte Prozesse für die Evaluation von Ideen spielen dabei die entscheidende Rolle für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Innovation & Business: Neue Strukturen für Innvoationen schaffen mit esentri

Strukturen für Innovationen

Um Ideen erfolgreich als Produkte und Dienstleistungen auf den Zielmärkten zu etablieren, muss Innovationsmanagement ein Teil der Unternehmenskultur sein. Strukturierte Prozesse für die Evaluation von Ideen spielen dabei die entscheidende Rolle für nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Innovation & Business: Neue Strukturen für Innvoationen schaffen mit esentri

Unsere konkreten Angebote für Sie

Digitaler Reifegradcheck für Ihren Status Quo

Digitaler Reifegradcheck

Der Digitale Reifegradcheck gibt Ihnen eine Einschätzung zum Status Quo der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen und Aufschluss darüber, wie Ihr Unternehmen in Sachen digitale Kultur, IT, Verarbeitung und Nutzung von Daten sowie Innovationen und Geschäftsmodellen aktuell einzuordnen ist.

Digitaler Reifegradcheck für Ihren Status Quo

Digitaler Zukunftscheck

Der Digitale Zukunftscheck liefert Ihnen eine transparente und fundierte Analyse, wie Sie Ihre Systemlandschaft und Prozesse modernisieren. Im Ergebnis bekommen Sie konkrete Maßnahmen an die Hand, um Ihre IT-Landschaft und Prozesse noch zukunftsfähiger zu machen.

Digitale Learning Journey

Digital Learning Journey

Im Rahmen der Learning Journey beantworten wir Ihnen in einem kostenfreien Termin jegliche Fragen rund um die digitale Transformation. So möchten wir Ihnen einen praxisnahen, konkreten und verständlichen Einstieg in die Thematik ermöglichen, wobei das voneinander Lernen im Mittelpunkt steht.

Workshop Szenario

5 Day Design Sprint

Mit dem Design Thinking Ansatz begleiten wir Sie mit situations- und bedarfsgerechten Methoden hin zur Innovation. Dabei stellen wir den Kundennutzen ins Zentrum und beachten zeitgleich die technische Machbarkeit sowie die wirtschaftliche Rentabilität Ihrer Ideen.

Digital Bootcamp für Geschäftsführer:innen

Digital Bootcamp

In unserem 2-tägigen Bootcamp für Geschäftsführer:innen möchten wir gemeinsam ein Verständnis für die Herausforderungen der digitalen Transformation aufbauen, Lösungsansätze näher bringen und wichtige Impulse für die erfolgreiche Gestaltung der Zukunft Ihres Unternehmens mitgeben.

Innovation & Business Referenzen

Biolands Reise in die digitale Zukunft

Der führende Bio-Verband Bioland ist gemeinsam mit uns die ersten Schritte der digitalen Transformation gegangen. Im Projekt haben wir uns zunächst der Frage genähert, wie man die digitale Zukunft erfolgreich gestalten kann. Im Rahmen des Projektes haben wir strategische Handlungsfelder anhand des Zielbildes 2026 definiert und erste Maßnahmen eingeleitet.

Digitalisierung von Bioland
Coperion GmbH: Extruder

Konzeption einer digitalen Plattform bei Coperion

Im Rahmen einer Workshop-Serie zur digitalen Produktentwicklung konnten wir die Anforderungen der unterschiedlichen Benutzer analysieren, um die Anforderungen an das später zu entwickelnde Produkt im Detail zu ermitteln. Durch die Einführung einer zentralen digitalen Plattform können die Prozesse entlang der Wertschöpfungskette nun unterstützt und so die Fehleranfälligkeit bei crossfunktionalen Entwicklungen verringert werden.

Effiziente und automatisierte Geschäftsprozesse bei DIGUB

In der Zusammenarbeit mit dem privaten Institut für Gesundheit und Berufsbildung konnten wir die Mitarbeitenden durch die Automatisierung erfolgskritischer Prozesse entlasten. Durch die Zeiteinsparung bleibt somit mehr Zeit für die strategische Weiterentwicklung des Unternehmens.

Referenz DIGUB

Unsere Leistungen im Bereich Innovation & Business

esentri AG - Innovation & Business

Digital Transformation

Gemeinsam mit unseren Kund:innen entwickeln wir eine Strategie für den digitalen Veränderungsprozess.

Julian Thoma - Digital Transformation Manager - esentri AG

Julian Thoma
Digital Transformation Manager

Sprechen Sie mit unserem Ansprechpartner für Innovation & Business

Egal ob die Evaluation von Geschäftsmodellen, die Beurteilung von neuen Geschäftsfeldern oder die Förderung von Innovationsstrukturen – als Trusted Advisor begleiten wir Sie durch die digitale Transformation und berücksichtigen dabei Ihre individuelle Ausgangsposition sowie Anforderungen. Lassen Sie uns in einem Gespräch über Ihre Anliegen sprechen.