Manuel Niever, Senior Digital Transformation Manager bei esentri AG

Manuel Niever
Senior Digital Transformation Manager

Unsere Spezialität ist die ganzheitliche digitale Transformation.

Aus unserer eigenen Erfahrung wissen wir, wie wichtig Veränderungen sind und wie wichtig es ist, sich tagtäglich weiterzuentwickeln und sich aus seiner Komfortzone herauszutrauen. Wir haben keine Angst vor Ungewissem! Mit dieser Grundhaltung packen wir Zukunftsinitiativen strategisch an und legen gemeinsam die Potenziale frei, um mit Ihnen eine außergewöhnliche Zukunft zu gestalten. Mit einer für Sie passenden Strategie begleiten wir Ihren Veränderungsprozess – mit intelligenten Antworten auf veränderte Rahmenbedingungen sowohl im Außen als auch im Innen einer zunehmend digitalen Welt.

Wir helfen als „Trusted Advisor“ und bleiben, bis die Transformation erfolgreich realisiert wurde.

Ungelöste Fragen im digitalen Zeitalter verstehen wir als Chance für Zukunftsfähigkeit

Digitale Identitäten

Digitiale Transformation

Gemeinsam erstellen wir Ihre Digitalstrategie und begleiten Sie konsequent bei deren Umsetzung. Dabei haben wir stets den Menschen und das Wohl Ihrer Organisation im Blick.

Cloud Native Flexibilität

Geschäftsmodelle der Zukunft

Die Kundenbedürfnisse und Wettbewerber ändern sich. Denken wir gemeinsam Ihr Geschäftsmodell neu und richten es nachhaltig auf diese Veränderungen aus.

Modernisierung der IT Landschaft mit dem passenden Cloudservice

Innovative Prozesse

Viele Unternehmensprozesse haben den Ursprung in den letzten Jahrzehnten und blockieren daher neues Wachstum. Etablieren wir gemeinsam innovative Prozesse, die Sie fit für die Zukunft machen.

So machen wir Sie fit für die Zukunft

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    Verstehen

    Wir machen uns ein ganzheitliches Bild über das ‚Ist‘ und ‚Soll‘ Ihrer Organisation. Erst wenn wir und Sie selbst Standort und Ziele verstehen, wird aus einem Plan auch Wirklichkeit.

  • Gestalten

    Wir gestalten die Lösungsräume für Ihre Fragestellungen auf partnerschaftlicher Basis. Mit unserem Anspruch, stets die beste Lösung für Sie zu finden.

     

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    Umsetzen

    Wir stellen das Erreichen der gemeinsam geplanten Ziele sicher. Über die gesamte Realisierungsphase steuern wir den Prozess konsequenter Umsetzung.

  • Begleiten

    Wir unterstützen Sie, Ihre Zukunft über die erzielte Ergebnisse hinaus zu sichern. Indem wir zu einem Vorgehen einladen, das Ihnen relevante Impulse bietet.

     

Unsere Reise mit Bioland

Vom nachhaltigen zum nachhaltigen und digitalen Pionier

Als führender Bio-Verband war es Bioland wichtig, die ersten Schritte der digitalen Transformation gemeinsam mit uns zu gehen. Zu Beginn der Reise stand die Frage im Raum, wie man erfolgreich den Weg in eine digitale Zukunft beginnt. Im Laufe des Projektes haben wir strategische Handlungsfelder anhand des Zielbildes 2026 definiert und erste Maßnahmen durchgeführt.

Digitalisierung von Bioland
Konzept für effiziente und automatisierte Prozesse

Unsere Zusammenarbeit mit DIGUB

Konzept für effiziente und automatisierte Prozesse

Zu Beginn der Zusammenarbeit mit DIGUB waren viele Teammitglieder frustriert über die vielen manuellen und zeitintensiven Prozesse. Gemeinsam haben wir ein Konzept entwickelt, um die Prozesse Teammitglieder zu entlasten und mehr Zeit in die Weiterentwicklung geschäftsrelevanter Felder zu stecken.

Konzeption einer digitalen Plattform bei Coperion

Einheitliche Datenbasis für die Kalkulation, Konfiguration und Simulation von Bauteilen

Vor unserer Zusammenarbeit kam es im Alltagsgeschäft immer wieder zu Systembrüchen und einer niedrigen Prozesseffizienz. Durch die Einführung einer zentralen digitalen Plattform können die Prozesse entlang der Wertschöpfungskette nun unterstützt und so die Fehleranfälligkeit bei crossfunktionalen Entwicklungen verringert werden.

Coperion GmbH: Extruder

Bei uns immer in guten Händen

Markus Lohn, Principal Consultant Enterprise Architektur bei esentri AG

Die richtige Technologie ist der Motor für die digitale Transformation. Ich helfe Ihnen die richtigen Technologien zu finden und zu implementieren. Dabei verstehe ich mit auch als Vermittler zwischen dem Maschinenraum und der Kommandobrücke, unter Vermeidung von dogmatischen Diskussionen.

India Bösinger, New Business & CX Specialist bei esentri AG

Das digitale Zeitalter fordert uns auf, Komplexität neu zu denken, die in jedem Veränderungsprozess steckt. Um menschenzentriert zu verändern, muss Komplexität begreifbar und Wandel sinnstiftend werden, um einen Rahmen aufzumachen, in dem Menschen Fortschritte erzielen. Erst dann sind wir fähig Erfolge nachhaltig und aus einem völlig anderen Antrieb heraus hervorzurufen. 

Julian Thoma, Digital Transformation Manager bei esentri AG

Digitale Transformation benötigt das Verständnis der Dringlichkeit, die Motivation der Beteiligten und den Plan zur Umsetzung. Hierfür trete ich auch gerne bei Ihnen an.

Mario Herb, Vice President of Digital Innovation bei esentri AG

Der digitale Dschungel ist heutzutage nicht immer leicht zu durchschauen. Mir macht es großen Spaß für Ihre spezifischen Zielsetzungen die passende Lösung zu konzipieren und auch in der Umsetzung zu begleiten. Als Enterprise Architekt, der mit anpacken kann, liegt mir insbesondere am Herzen, dass unsere Lösungen praktisch umsetzbar sind. Dass Sie, als unser Kunde, damit langfristig erfolgreich sind und ebenso, dass Sie in die Lage versetzt werden, die Weiterentwicklung der Lösung später selbst in die Hand nehmen zu können.

Tobias Kopp, Consultant Digital Transformation

Die digitale Transformation soll heutzutage menschenzentriert und nachhaltig gestaltet sein, ethischen Maßstäben genügen und auf vertrauenswürdigen Technologien basieren. Das sind gewaltige, neuartige Anforderungen, die oft vage bleiben. Mein Ziel ist es, diese Konzepte mit Leben zu füllen und unternehmensspezifisch in konkrete Maßnahmen und Lösungsansätze zu übersetzen.