Ingo Sobik
Lead Products & Delivery
„Als Geschäftskreis Products & Delivery verstehen wir unsere Aufgabe als organisatorische Klammer um die Entwicklung der Softwareprodukte für unsere Kund:innen. Von der ersten Anforderung bis zum fertigen Produkt fungieren wir nicht nur als Übersetzer zwischen Kund:innen und Entwicklung, sondern sorgen auch dafür, dass die esentri Tech Power genau dort zum Einsatz kommt, wo sie ihre bestmögliche Wirkung entfalten kann.“
Das können Sie von uns erwarten
Software Anforderungen starten oft als vager Wunsch oder Hypothese. Daraus das eigentliche Kundenbedürfnis zu extrahieren und ein gemeinsames Verständnis über das zu entwickelnde Produkt zu etablieren, begreifen wir als Kernaufgabe des agilen Requirements Engineerings.
Ob groß oder klein, ob klassisch, agil oder hybrid – Ein professionelles Projektmanagement ist für das Gelingen eines jeden Projekts, unabhängig von seinem Kontext, von entscheidender Bedeutung. Unser Know-How aus der täglichen Projektarbeit hilft bei dem Erreichen Ihrer digitalen Meilensteine.
Die Anforderungen an den Product Owner nehmen mit zunehmendem Komplexitätsgrad vieler heutiger Projekte nach wie vor zu. Hier bieten wir Ihnen methodische und fachliche Unterstützung, die einen zentralen Bestandteil des Projekterfolges ausmacht.
Schritt für Schritt zum Fortschritt
„Als agiler Entwickler nutze ich mein Wissen über technische Details, um bei der Erhebung von Anforderungen und der Projektplanung eine weitere Perspektive mit einfließen zu lassen. Dabei spreche und verstehe ich sowohl die Sprache des Fachs als auch die der Technik.“
„Als Requirements Engineer bilde ich das Bindeglied zwischen Stakeholdern und Entwicklern. Ich durchdringe die Fachdomäne unserer Kunden und sorge mit den erhobenen Anforderungen dafür, dass der Kunde eine auf seine Bedürfnisse maßgeschneiderte Lösung erhält.“
„Was ist besser – klassisch, agil oder hybrid? Ich musste diese Frage nie beantworten, wenn das Projekt geliefert hat: ein Ergebnis sticht zehn Erklärungen. Unter der Oberfläche kommen Projekte nur mit dem bewusst eingesetzten und gelebten methodischen Ansatz ins Ziel.“
„Jahrelange Erfahrung im klassischen Prozess-Management, gepaart mit agilem Requirements Engineering, sind die perfekten Skills, um die Anforderungen unserer Kunden genau zu analysieren und zu formulieren. Mit einer ordentlichen Portion Leidenschaft unterstütze ich dadurch unsere Kunden auf ihrem Weg zum digitalen Vorsprung.“