Der Weg zum validierten Prototyp
Innerhalb des Sprints erarbeiten und entwickeln wir innovative, digitale und nachhaltige Produktkonzepte prototypisch. Mit dem Design Thinking Ansatz begleiten wir durch situations- und bedarfsgerechte Methoden hin zur Innovation. Dabei beachten wir nicht nur die Machbarkeit auf technischer Seite, sondern auch die wirtschaftliche Rentabilität und Nachhaltigkeitsaspekte.
„Wir sollten unser Produkt digitalisieren! Aber wie schaffen wir das? Wo fangen wir an und was ist möglich?“
Du hast viele Ideen, aber weißt nicht wie Du diese in einem agilen und schlanken Vorgehen realisieren kannst?
Du stehst vor Problemen, kannst diese aber nicht identifizieren – geschweige denn lösen?
Wir nutzen den Design Sprint-Ansatz, um an neuen Innovationen zu arbeiten. Das Vorgehen basiert grundsätzlich auf dem Ansatz des Design Thinkings und dem von Google Ventures aufgebauten 5-tägigen Design Sprint.
Da die konkreten Methoden situations- und bedarfsgerecht sein müssen, ist das Projekt-Setting – also die Vorbereitung dieser 5 Tage – sehr wichtig. Mit der Schärfung der Produktvision und des Zielrahmens können die konkreten Details des Sprints ausgearbeitet und passende Methoden ausgewählt werden. Das bisherige Wissen über den Markt, das Produkt und Nachhaltigkeitsaspekte wird systematisch aufgebaut.
Nachbereitung ist wichtig. Innerhalb der fünf Tage wird sehr viel Wissen generiert, welches anschließend noch konsolidiert werden muss. So beispielsweise die Erkenntnisse aus der Validierung der Hypothesen, weitere Optionen zur Erweiterung oder Denkanstöße durch Kundenfeedback. Durch diese Aufbereitung soll ein valider Business Case entstehen und in das Produktportfolio integriert werden.
Verständnis über die Probleme des Kunden & eine validierte Lösung.
Erarbeiteter Wettbewerbsvorteil und das technische Design durch den entwickelten Prototyp.
Entscheidungsgrundlage zur Umsetzung und Skalierung.
Methodisch hilft der Design Sprint dabei, in nur fünf Tagen vom Problemverständnis zu neuen Ideen zu kommen und auch zu testen, ob diese Lösung bestehende Probleme löst.
Unsere erfahrenen Expert:innen decken digitales, technisches, wirtschaftliches und nachhaltiges Wissen ab. Mit den für Dich und die Produktvision angepassten Methoden verbinden und fokussieren wir diese Kompetenz mit Kreativität. Ergänzend hierzu bringen wir unsere Expertise zur Digitalisierung von Produkten ein. Das geht vom Aufbau datenbasierter, intelligenter Services bis hin zur Integration in bestehende Services.
Schwebt Dir ein anderer Zeitraum als 5 Tage vor? Die Anforderungen lassen sich auch individuell gestalten. In einem unverbindlichen Termin können wir gerne über Fragen und Einzelheiten sprechen.
Julian Thoma
Digital Transformation Manager