Organisationsentwicklung

Wir gestalten und begleiten die Entwicklung und Transformation Deiner Organisation. Um den Wandel wirksam zu gestalten, beziehen wir die Menschen, Teams und Organisationen in die Veränderungs- und Entwicklungsprozesse mit ein.

Durch unser ganzheitliches Vorgehen wirken wir an den Schnittstellen zwischen Strategie, Transformation, Organisation und Mensch. Somit erweitern wir Handlungsspielräume in den Bereichen Können, Struktur & Zusammenarbeit, Kultur und persönlichem Wachstum.

Auf Basis unserer langjährigen Expertise konzipieren und navigieren wir die Veränderungsprozesse Deiner Organisation. Für eine erfolgreiche Transformation unterstützen wir Dich mit Klarheit, Struktur, Orientierung und Impulsen auf dem Weg zu Deinem individuellen Ziel. So gelingt Deine Transformation!

Unsere Leistungen im Bereich Organisationsentwicklung

Entwicklung von Menschen

Wir unterstützen Fach- und Führungskräfte in ihrem individuellen Entwicklungsprozess, damit diese mit den Veränderungen in der Organisation wachsen können. Beispiele:

  • Hindernisse erkennen und Muster verändern
  • Haltung reflektieren und erweitern
  • Bewusst handeln und Potenziale entwickeln
  • Persönliche Veränderungskompetenz erhöhen
  • Selbstverständnis als Fach- und Führungskraft

    Entwicklung der Fähigkeiten

    Wir entwickeln Know-how und Fähigkeiten der Menschen, damit diese für ihre zukünftigen Herausforderungen in den Themen Zusammenarbeit und Führung in der Organisation gewappnet sind. Beispiele hierfür sind:

    • Veränderungskompetenzen für Transformationen
    • Kommunikation in Veränderungsprozessen
    • Feedback & Konfliktlösungskompetenzen
    • Leadership Skills
    • Psychologische Sicherheit
    • Selbstorganisation und rollenbasiertes Arbeiten
    • Effektive Entscheidungsverfahren beherrschen

    Entwicklung der Kultur

    Wir gestalten Rahmenbedingungen, damit sich die Kultur in der Organisation entfalten kann, die für ein zukunftsfähiges Unternehmen notwendig ist:

    • Identifikation von Schlüsselfaktoren
    • Leitbildentwicklung: Vision, Purpose, Strategie
    • Kulturwandel initiieren und Rahmenbedingungen für Entwicklung schaffen
    • Eine Feedback-, Fehler-, Lern- und Entscheidungskultur etablieren
    • Gemeinsames Führungsverständnis entwickeln

     

    Entwicklung von Struktur und Zusammenarbeit

    Wir gestalten Strukturen und Zusammenarbeit, damit Unternehmen eine solide Grundlage für ein digital und nachhaltiges Geschäftsmodell etablieren, die organisationalen Herausforderungen der Twin Transformation meistern und so mehr Agilität erreichen:

    • Beratung zu agilen, selbstorganisierten Organisationsformen und -strukturen
    • Vision und Strategie für die zukünftige Organisation
    • Enterprise Agility: Erhöhung der organisationalen Anpassungsfähigkeit und Resilienz
    • Organisationsdesign und Implementierung neuer oder angepasster Strukturen
    • Begleitung und Steuerung in der Transformation
    • Klarheit in Verantwortung und Entscheidungsfähigkeit
    • High Performance Teams/Teamentwicklung
    • Zeitgemäße Führung, Selbstorganisation und rollenbasiertes Arbeiten

    Themen, Inhalte und Medien rund um Organisationsentwicklung

    Podcast: Kollegiale Führung bei esentri

    Seit einigen Jahren leben wir bei esentri das Modell der kollegialen Organisation. Um funktionierende Strukturen von heute zu schaffen, haben wir uns auf einen Weg gemacht, auf dem wir immer wieder auch neu abbiegen mussten. Mehr über unseren Weg erfährst Du im Podcast.

    Das Bild zeigt mehrere Menschen in einem Besprechungsraum. Während die Mehrheit an einem Tisch sitzt, steht eine junge Frau an einer Tafel und deutet auf ein Post-It. Die restlichen Menschen schauen ihr gespannt zu.

    Digitale Transformation in Aktion: Beispiele in Unternehmen

    Wir zeigen anhand von ausgewählten Beispielen, wie Unternehmen durch die Integration digitaler Technologien eine erfolgreiche digitale Transformation durchlaufen.
    esentri ist erneut kununu Top Company

    Warum die digitale Transformation für Unternehmen unverzichtbar ist

    Insbesondere in Deutschland gewinnt die digitale Transformation zunehmend an Bedeutung. Warum die digitale Transformation für moderne Unternehmen unverzichtbar ist, thematisieren wir in unserem Artikel.
    Business Agility

    Business Agility: Ein neues Paradigma im Zeitalter der Agilität

    Im digitalen Zeitalter ist Anpassungsfähigkeit Gold wert. Wie agile Prinzipien und Business Agility den Unterschied machen.

    Manuel Niever, Head of Digital Transformation, esentri AG

    Manuel Niever
    Head of Digital Transformation

    Wie können wir unterstützen?

    Die (Weiter-)Entwicklung der Organisation ist ein zentraler Erfolgsfaktor für das Gelingen der Transformation. Wir begleiten Unternehmen durch den Veränderungsprozess und etablieren die notwendigen Strukturen in der Organisation. In einem persönlichen Gespräch gehen wir auf die Möglichkeiten in Deiner Organisation ein oder klären offene Fragen.