Der Hut brennt hell.
Über das “Warum” nachhaltigen Denkens und Tuns sind wir uns im Großen und Ganzen einig. Gelöst. Nur, das “Wie” und das “Was” geben uns Rätsel auf. Und die Auflösung dieser Gleichung mit viel zu vielen Unbekannten wird dringender. Von Woche zu Woche. Doch wie verändert Nachhaltigkeit Geschäftsmodelle?
What You See is All There Is.
Lassen Sie uns an dieser Stelle einen kleinen Exkurs starten:
Der Psychologe und Nobelpreisträger Daniel Kahneman schenkte uns diesen schwer verdaulichen Satz – und die sperrige Abkürzung WYSIATI gleich dazu. Er beschreibt damit den Umstand, dass unser Unterbewusstsein aus wenigen Informationen eine für uns durchaus runde und plausible Geschichte konstruiert und dem Bewusstsein freudig wedelnd präsentiert.
Bisherige Erfahrungen werden dabei genauso gerne genommen wie unsortierte Happen an Informationen und deren lose Enden. Belegte Fakten oder gar Plausibilität sind da nicht so furchtbar wichtig. Das Phänomen “What you see is all there is” hält den Betrieb da oben gleichzeitig am Laufen und führt uns immer wieder elegant aufs Glatteis. Gern geschehen.
Aha. Und das bedeutet konkret?
Was das mit nachhaltigen Geschäftsmodellen zu tun hat:
Ihr aktuelles tragfähiges Geschäftsmodell samt inspirierenden Kundennutzen ist im Moment der Schlüssel für den Erfolg Ihrer Organisation. Ob Startup, Scaleup, Non-Profit, mittelständisches Unternehmen in Familienhand oder Konzern. Nichts falsch daran.
Nur hindert uns eben dieses “What you see is all there is” unter anderem daran, unser Geschäftsmodell regelmäßig im Hinblick auf positive und negative Auswirkungen in Richtung People, Planet und Profit – danke an die UN fürs Leihen – zu validieren, es in diesen Dimensionen auf die Rüttelstrecke zu stellen und eher früher als später in eine nachhaltige Richtung zu transformieren.
Weil wir die konsistent erscheinenden Zusammenhänge mögen. Weil wir die “Ordnung” mögen. Und die einfachen Antworten. In einer immer ungewisseren und komplexeren Umgebung, durch die wir im Moment zu navigieren versuchen.
