Mindshift als Grundstein für die Transformation

Wir begleiten Unternehmen bei der Twin Transformation – einem Veränderungsprozess in den Bereichen Digitalisierung und Nachhaltigkeit. Das Puzzlestück, das über Gelingen oder Scheitern der Transformation entscheidet, liegt im Mindshift der Organisation.

Von einem Mindshift sprechen wir erst, wenn ein Unternehmen seine Geschäftsstrategie, Unternehmenskultur oder Arbeitsweise verändert, um auf neue Marktbedingungen oder interne Herausforderungen zu reagieren. Das Wesentliche ist, dass nicht nur eine oberflächliche Veränderung der Meinung oder Haltung stattfindet, sondern eine tiefgreifende Umgestaltung der Denkweise, die zu neuen Verhaltensweisen und Handlungen führt.

Wir sind überzeugt, dass die Herausforderungen der heutigen Zeit, nicht von den Organisationsstrukturen der Vergangenheit gemeistert werden können. Zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen sind die Menschen. Denn nachhaltiger Wandel gelingt nur, wenn deren individuelle Fähigkeiten in den Mittelpunkt des Handelns gestellt werden.

Welchen Mindshift es in unserer Organisation gegeben hat und wie wir Unternehmen auf dem Weg durch die Transformation begleiten, erklären wir auf dieser Seite.

esentri AG: Arbeitgeber des Jahres 2023, Agile Organisation, verliehen vom Handelsblatt
esentri AG: Arbeitgeber des Jahres 2023, Corporate Culture, verliehen vom Handelsblatt

Bester Arbeitgeber in den Bereichen
Agile Organisation und Corporate Culture

Für unseren Mut, die Struktur unserer Organisation neu zu denken, wurden wir vom Handelsblatt in gleich zwei Kategorien ausgezeichnet. Die Auszeichnungen sind die Früchte, die wir für unsere Vorreiterrolle in beiden Bereichen nun ernten.

Vor einigen Jahren haben wir das Modell der kollegialen Führung eingeführt. Wir arbeiten in dezentralen Strukturen, Mitarbeitende sind aktiv beteiligt, treffen smarte Entscheidungen und leisten einen Beitrag für die Welt von morgen.

Uns ist klar, dass die Menschen bei esentri der zentrale Erfolgsfaktor sind. Unsere Kultur ermöglicht es jedem Mitarbeitenden, durch persönliche Stärken zu wirken, Impact zu erzeugen, als Vorbild voranzugehen und Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt zu übernehmen. Wir geben Raum zum Experimentieren, Fehler machen, Wachsen, Lernen und Inspirieren.

Unsere Kunden schätzen diese Überzeugung. Sie schafft Raum für Pioniergeist und Vordenken!

Unsere Angebote für den Mindshift

Unser Anspruch ist es, als positives Beispiel voranzugehen. Deshalb möchten wir anderen Unternehmen einen ähnlichen Mindshift ermöglichen. Um das Mindset in Deiner Organisation einzuschätzen, haben wir ein paar Fragen für Dich vorbereitet:

  • Ist es Mitarbeitenden in unterschiedlichen Positionen möglich, sich in Entscheidungen einzubringen?
  • Gibt es in Deinem Unternehmen Prozesse für Mitarbeitende, um Initiativen zu starten?
  • Besteht in Eurer Organisation ein Bewusstsein für die Verantwortung gegenüber Umwelt und Gesellschaft?

Wo siehst Du Dich und Dein Unternehmen auf einer Skala von 1 bis 10?

Basierend auf Deiner Selbsteinschätzung könnten folgende Angebote Dich und Dein Unternehmen (weiter-)entwickeln.

Ein Co-kreativer Tag

Bei diesem eintägigen Co-kreativen Tag kommen Mitarbeiter:innen zusammen, um gemeinsam zu erforschen, wie eine zukunftsfähige und attraktive Unternehmenskultur und Organisationsstruktur aussehen könnte.
Gemeinsam werden dazu neue Ideen, Visionen/Leitbilder und mögliche Maßnahmen entwickelt, sowie erste Schritte abgeleitet, die gegangen werden müssen, um eine zukunftsfähige Organisation zu entwickeln.

Das Mindshift-Experiment

Gemeinsam mit unseren Expert:innen wird eine „Challenge“ für das Mindshift-Experiment formuliert. Um die Arbeit in der Organisation zu verstehen, beobachten wir aktuelle Arbeitsabläufe und Prozesse. In interaktiven Workshops werden kreative Ideen und Lösungen für die Arbeitswelt von morgen entwickelt. Aus den Workshops entsteht ein Prototyp, der mithilfe von Transferaufgaben in der Organisation etabliert wird.

Agil-integrale Transformation

Wir schaffen Bewusstsein und zeigen, wie Transformation mit unserem agil-integralen Ansatz gelingt. Mit unseren Expert:innen wird zunächst der Status Quo evaluiert, bevor die Vision der Transformation formuliert wird. Auf dem Weg, diese Vision in die Tat umzusetzen, werden konkrete Maßnahmen in den Feldern Mindset, Fähigkeiten, Prozesse sowie Kultur abgeleitet. Unsere Ansprechpartner:innen begleiten die Organisation während des gesamten Veränderungsprozesses.

Janna Wurdig, Senior Consultant Future Work bei esentri AG

Janna Wurdig
Organisationsentwicklerin

Wie können wir unterstützen?

Unsere Transformation ist das Positiv-Beispiel auf dem Weg in eine digitale und nachhaltige Zukunft. Unsere Mindshift-Angebote sind der erste Schritt auf dem Weg der Transformation in Deinem Unternehmen. Schreibe mir eine E-Mail, wenn Dich unser Angebot interessiert oder Du Dich einfach mit mir austauschen möchtest.